Konzeption

Eine gute Konzeption - Wichtige Grundlage für einfache Handhabung!

Für Klein- und Mittelständische Unternehmen reicht i.d.R. eine Standardlösung, die ohne wesentliche Kosten und mit geringstem Aufwand umsetzbar ist. Ggf. werden einige Anpassungen vorgenommen, so dass diese Lösung für das Unternehmen Zeit sparend und preiswert zur Verfügung steht.

Für größere Unternehmen wird eine Konzeption unter Berücksichtigung der Ergebnisse aus Prozessanalyse [Grafik], Ideenfindung, Workshop und/ oder Mediation erarbeitet, die die betrieblichen Belange berücksichtigt, Arbeitnehmerinteressen einbezieht, aber auch die Konformität mit bestehenden Betriebsvereinbarungen und Tarifverträgen herstellt.

Über eine umfangreiche Checkliste [Infos abfordern] werden genau alle die Praxisanforderungen im Unternehmen abgeklärt, die eine spätere, reibungslose Handhabung von ZeitWertKonten im Unternehmen sichern. Es werden alle notwendigen Inhalte geregelt sowie alle erkennbaren Konfliktfälle im Vorfeld abgeklärt und nach Möglichkeit ausgeschaltet. Damit erspart sich das Unternehmen künftige Auseinandersetzungen wegen unklarer Regelungen, die teuer zu Buche schlagen könnten.

Ergebnis sind konkrete Maßnahmen zur ganzheitlichen Vorbereitung, insbesondere die Information der Belegschaft, die Klärung von Berührungspunkten zur Buchhaltung, Steuerberatung/ Wirtschaftsprüfung sowie dem Personalwesen. Es entsteht ein umfangreich ausgestalteter Entwurf einer Betriebsvereinbarung [Infos abfordern], der die Verhandlungsgrundlage zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite darstellt und nach endgültiger Abstimmung Basis für die Einführung von ZeitWertKonten bildet.

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